6月8日下午，我行召开行务扩大会议，传达贯彻主发起行例会精神，小结今年以来相关工作开展情况，对未完成工作进行分析，并提出下一步工作举措。会上，各参会人员还就主发起行例会领导讲话精神畅谈心得体会。行领导及中层以上干部参会。

会议首先由业务管理部对今年1-5月份各经营单位主要经营指标完成情况进行通报、分析、总结，并由先进单位作经验分享；后进单位作原因分析，提出下阶段赶超举措。各管理部门结合主发起行例会精神、KPI各项工作完成情况及下步工作计划进行逐个汇报。

各分管行领导结合分管工作，对各部门工作进行点评、分析、指导，同时提出相关要求。

朱海荣董事长就主发起行例会精神贯彻提出三点要求：一是要明确风险是最大的成本，做小做散是最好的信贷风险防范手段，合规出效益；二是要按一级管一级的原则，层层落实责任，进一步加强“人”的管理，管好管对是对员工最大的负责；三是按照“勤俭办行”方针，进一步优化财务成本管理，用好用对每分钱是对自己也是对股东应尽的责任。

结合下一阶段工作安排，朱海荣董事长还对相关部门提出了具体工作布置和要求，并明确责任落实行领导。